主持人：本报记者黄玲
嘉宾：省经委主任彭渝我省工业大企业、大集团、知名品牌偏少，工业上不去，我们与发达地区的差距不能缩小，反而会越拉越大。要实现跨越式发展，实施工业强省战略势在必行。作为奋斗目标，“三个百亿”工程承担起推进四川工业经济大跨越的历史使命。这一工程该如何推动呢？
从“区”到“带”：强化要素流动
案例：立足点在加快培育优势产业(产品)链，形成6大工业经济带。经济带的提法突破了行政区划限制，强化市场作用和要素之间的流动互补。主要包括以高新技术、装备制造等为主的成德绵工业经济带、以优势资源产业和农产品加工业为重点的川南城市群工业经济带等。
记：人们很关心，哪些企业能够成为“百亿”的首选目标？
彭：最新的筛选标准是静态与动态优势的结合。
注释：当前的基础固然是一个重要条件，但企业是否有发展潜力也将成为能否入选的关键。因此，是否具有良好的融资能力、是否具有自主知识产权以及有多大的潜在市场份额都将成为“考试题目”之一。
记：要形成“百亿企业”，难点在哪里？
彭：主要有三个方面。一是增强企业自主创新的能力，这是直接影响企业核心竞争力的重要因素。二是增强企业战略意识、管理创新意识。企业要有长远发展，一个整体的战略规划是必要的，决不能“拍脑壳”决策，要大力提高企业家的素质，加快培养企业发展急需的一大批专业经营管理人才。三是进一步营造工业发展的良好环境，职能部门要进一步统一认识，整合联动。
从散到合：强调整合错位
案例：2004年以前，成都共有116个工业园区，平均每个区(县)有近10个。这些工业园区缺乏统一布局，由于力量分散，没有足够的财力配套等，普遍呈现散、乱、差的特点。2004年，成都出台《成都市工业发展布局规划纲要》，根据各地产业基础和资源条件，逐步将116个园区整合为21个工业集中发展区，实现错位发展。
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